惠通公司召開目標任務含量工資推進實施會
8月23日上午，由總部人力資源管理規劃中心經理戴季主持的目標任務含量工資推進實施會在惠通公司大會議室召開。惠通公司領導班子成員，管理層及人力資源部全員參會。
會上，戴季經理對修訂后的目標任務含量工資控制管理辦法進行系統培訓，著重闡述了目標含量工資的分類、月度工資總額的考核方式，明確了子公司必須按照集團規定的工資總額劃撥流程通過OA系統進行逐級申報、審批后才可執行，并對崗位價值評估的時機、原則、方法等內容進行了詳細講解。
戴季經理強調，本次培訓是讓子公司吃透總部實行目標任務含量工資總額控制的目的和意義，逐步消除部分人員對總部實行目標任務含量工資總額控制的誤解，“并非所謂的漲了工資，又變相的扣回去”；讓參與培訓者掌握以崗位價值評估為基礎的機關定薪、調薪方法及生產噸含量測定方法，使得參與培訓者懂得薪酬在企業管理中的杠桿作用，真正做到抓管理、出績效，最終圓滿完成目標任務，多勞多得。
